Szczególnie istotnym aspektem jest zwiększenie szans na osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku – jako ambicji, która kształtuje strategiczne kierunki rozwoju. Finalizacja procesu połączenia umożliwi przyspieszenie rozpoczętych już inwestycji, w tym m.in. W budowę morskich farm wiatrowych oraz farm fotowoltaicznych, rozwój projektów wodorowych – w tym zielonego wodoru, czy powstanie małych modułowych reaktorów jądrowych, redukujących emisje z dotychczasowych elektrociepłowni.
Największe globalne koncerny paliwowe już dawno zbudowały zintegrowane łańcuchy wartości oparte na wydobyciu ropy naftowej i gazu, inwestycjach w nowoczesną elektroenergetykę i poszerzaniu kompetencji w sprzedaży detalicznej. Na przykład BP, Total, Shell czy Equinor zarządzają swoją organizacją właśnie w sposób segmentowy, koncentrując się przede wszystkim na dywersyfikacji źródeł przychodów. PKN ORLEN wykorzysta i wzmocni istniejący system zarządzania segmentowego do zarządzania Grupą po akwizycjach. Wcześniej PKN ORLEN złożył wniosek o zgodę na przejęcie PGNiG do Komisji Europejskiej. Zadecydowała ona jednak o przeniesieniu kompetencji oceny transakcji do polskiej Jerome Powell mówił na konferencji MFW instytucji, uznając ze względu na jej specyfikę, za kompetentny organ do oceny skutków koncentracji na rynku krajowym.
PKN ORLEN złożył wniosek o zgodę na przejęcie PGNiG do Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Dodawał, że działalność spółki nie może dublować się w zakresie wydobycia, dlatego nastąpi połączenie spółek zależnych i technologicznych. Takie działania mają umożliwić dalsze budowanie bezpieczeństwa energetycznego. Do finalizacji fuzji dojdzie po jej zatwierdzeniu przez walne zgromadzenia obu spółek.
Umowę zawartą pomiędzy ORLEN a Gaz-System poprzedziła w lutym br. Udziałów w spółce Gas Storage Poland, pełniącej funkcję operatora systemu magazynowania gazu ziemnego. Operator udostępnia pojemności i moce instalacji magazynowych wszystkim uczestnikom rynku usług magazynowania gazu. Ich łączna pojemność magazynowa wynosi aktualnie ponad 3,3 mld m sześciennych.
Skala przeceny akcji nie jest duża, ale pokazuje to, że giełdowi gracze nie są aż tak optymistycznie nastawieni do transakcji. “Obecnie GSP pełni funkcję operatora systemu magazynowania paliw gazowych w instalacjach magazynowych, które są własnością PGNiG” – podano w komunikacie. — Wielkość Orlenu już ułatwia nam negocjacje — przyznawał.
Chodzi zwłaszcza o duży portfel koncesji poszukiwawczych i wydobywczych w obszarze ropy i gazu, inwestycje w alternatywne źródła energii, rozwijany sektor ciepłowniczy, rozbudowaną sieć dystrybucyjną i instalacje magazynowe. – Łącząc nasze doświadczenia i kapitał, znacznie poszerzymy ofertę dla naszych klientów zarówno biznesowych, jak i indywidualnych. Jako jeden koncern zyskamy także zupełnie nową pozycję negocjacyjną – zarówno w przypadku zakupu surowców, jak i wejścia na międzynarodowy rynek obrotu paliwami i energią – twierdzi Waksmundzka-Olejniczak. – Pozytywna decyzja Prezesa UOKiK została wydana pod warunkiem wykonania przez spółkę i PGNiG środka zaradczego w postaci wyzbycia się kontroli nad Gas Storage Poland Sp.
Administrator przetwarza dane zgodnie z Polityką Prywatności. Jako przykład reakcji na obawy klientów prezes wskazała sytuację gdy plany klienta są obarczone dużym ryzykiem. W tym przypadku PGNiG może zaoferować odkupienie od niego gazu, który nie wykorzysta gdy inwestycja pójdzie gorzej niż zakładano. — Koncern będzie dokonywał jeszcze większych procesów inwestycyjnych i również akwizycyjnych — zapewniał Daniel Obajtek podczas oficjalnego ogłoszenia przejęcia PGNiG przez Orlen. Jak zapewniał podczas śniadania prasowego, należy połączyć spółki norweskie Orlenu i PGNiG, by intensyfikować prace “poszukiwawcze, wydobywcze, ale także akwizycyjne” z podmiotami międzynarodowymi.
Z kolei segment dystrybucji gazu PGNiG, z potencjałem do dalszego wzrostu, umożliwi osiąganie stabilnych, nieuzależnionych od koniunktury przepływów finansowych, zapewniających środki niezbędne do finansowania inwestycji. Tydzień temu Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Orlenu poparło połączenie z Lotosem. Do jej działalności należy też zagospodarowanie złóż gazu ziemnego i ropy naftowej w kraju i za granicą oraz świadczenie usług geologicznych, geofizycznych i poszukiwawczych w Polsce i za granicą.
Podkreślił, że jeśli ropa z Rosji przestanie płynąć, to koncern jest w stanie w pełni zaspokoić potrzeby odbiorców. Zaznaczył, że dla koncernu istotna jest stabilność produkcyjna i dalszy rozwój branży petrochemicznej. Prezes PKN Orlen w rozmowie z Polską Agencją Prasową zaznaczył, że proces przejmowania PGNiG jest “na bardzo zaawansowanym etapie” i przejęcie operacyjne nastąpi w IV kw. Celem działań relacji inwestorskich jest budowanie wiarygodności spółki na rynku kapitałowym. Decyzja przewiduje także obowiązek zawarcia lub utrzymania z Gas Storage Poland umowy powierzającej obowiązki operatora systemu magazynowania po wyzbyciu się kontroli nad tą spółką.
Połączenie doświadczenia PKN ORLEN oraz PGNiG w zarządzaniu blokami gazowo-parowymi pozwoli na optymalne funkcjonowanie tych jednostek oraz wykorzystanie efektu skali w planach rozwojowych. Jesteśmy liderem transformacji energetycznej w Europie Środkowej. Napędzamy przyszłość odpowiedzialnie, dbając o zrównoważony rozwój i ograniczając nasz wpływ na zmiany klimatyczne. — Te synergie Aktualizacja rynku 1 lipca Dolar i złoto w górę przed NFP możemy bardzo szybko wypracować — dodał Daniel Obajtek.
W marcu PKN Orlen otrzymał pozytywną warunkową zgodę Interactive Brokers Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na dokonanie koncentracji polegającej na połączeniu z PGNiG. – Chcemy przejść razem przez transformację energetyczną, według planu klienta. Oczywiście wykorzystując nasze pomysły na produkty – mówi prezes Beata Kurdelska w rozmowie z Biznes Alert. Na starcie sesji kurs akcji PKN Orlen był na plusie, ale z czasem wyraźnie spadł.
Integracja spółek w ramach jednego koncernu multienergetycznego ma pozwolić także zoptymalizować działalność segmentu detalicznego. Ma być to możliwe poprzez poszerzenie bazy klientów, którym koncern będzie w stanie zaoferować zintegrowaną ofertę produktową. Pracownicy PGNiG mają zyskać nowe szanse rozwoju zawodowego w koncernie. Zarządy obu łączących się spółek przekonują, że fuzja jest korzystna, a nawet niezbędna, zarówno dla obu grup, jak i całej krajowej gospodarki.
Tym samym PKN ORLEN pozostaje spółką publiczną, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i ocenianą przez prywatnych inwestorów, jednak w pełni zabezpieczoną i nadzorowaną przez Skarb Państwa. Połączone firmy w optymalny sposób wykorzystają potencjał obecnych linii biznesowych, jak również wzmocnią strategiczne projekty rozwojowe. ORLEN zamierza mocno zaangażować się w rozwój nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania, stając się jednym z wiodących producentów zielonej energii w Europie Środkowej.
Firma pokazała już szacunkowe dane operacyjne za pierwsze trzy miesiące tego roku. Prawdziwie niepokojące dane pochodzącą jednak z rynków światowych węgla koksującego. Na początku lipca 2021 roku Komisja wydłużyła termin na realizację środków zaradczych do 14 listopada. Pod koniec lipca Orlen informował, że proces jest zaawansowany w 70 proc. Obajtek przypomniał, że z kierunku rosyjskiego obecnie pochodzi 30 proc. Ropy, która znajduje się w systemie PKN Orlen, w porównaniu do blisko 100 proc.
